MMM Lightning Talks の手法
- 2018.11.16
こんにちは。土居です。今年も年末調整の時期がやってきました。現在参画中のプロジェクトも大詰めになって参りまして、気を抜かずにもう一息頑張っていこうと思います。 今回は社内制度として毎週金曜に実施されているMMM Lightning Talks(通称MLT。約15分で、好きなテーマについて話します。)において、やり方に最近新しいパターンがいくつかありましたので、簡単に紹介したいと思います。 基本パタ […]
社内制度
タグから見るMMMブログ
- 2018.11.03
MMMブログは、2014年の3月末から始まった。毎週、各メンバーが当番制で、業務として書いており、 MMMのワークスタイルや業務、働いている社員について興味を持ってもらう というテーマに沿っていれば、書く内容は何でもOKとしている。アップロード前に、記事内容等をチェックすることもなく、何について、どう書くかは完全に各自の判断としている。 ブログ記事には必ず1つ以上セットしないといけない必須タグを設 […]
リモート読書会の方式の見直し
- 2018.09.24
こんにちは、AWS認定ソリューションアーキテクトプロフェッショナル試験になんとか合格し、ホッとしている土居です。 今回は、以前より定期的に開かれている社内のリモート読書会の方式が今回の「アジャイルな見積りと計画づくり」から変更されたためご紹介したいと思います。 これまでの方式 以前は、 対象の技術書を章ごとに区切ってそれぞれローテーションで担当者を決定する。 esaに自由に図なども用いてまとめる。 […]
MMMに入ってよかったこと
- 2018.09.13
こんにちは、下條です。 最近採用面談に参加している際に、弊社MMMに入ってよかったことは何ですかと聞かれたことがあります。そのときはあまりきちんとした答えをお返しできなかったので、なんとなく手前味噌的になってしまい恐縮ですが今回整理してみました。 なお、本記事を書くにあたって役員含め他の人の意見は一切入っておりませんのでご了承ください！ そもそも入社した経緯的なもの 弊社には2013年12月に入社 […]
採用活動の取り組みを見直した
- 2018.09.08
It is not the strongest of the species that survives, nor the most intelligent that survives. It is the one that is most adaptable to change. 生き残る種とは、最も強いものではない。最も知的なものでもない。それは、変化に最もよく適応したものである。 Charl […]
週休3日制を試してみることにした
- 2018.08.11
- ビジネス
私と代表の国本は常日頃から、MMMという会社を、MMMのチームの全メンバーにとって働きやすい環境を作っていきたい、ということを話している。 創業間もない頃からリモートワークを実践しているのも、働きやすい環境にしたいという思いからだ。 創業当時はオフィスにお金をかけたくないという理由ももちろんあったが、1日24時間という貴重で限られた時間を、満員電車での通勤で疲弊することに使うのはもったいないし、台 […]
AWS勉強会
- 2018.06.01
こんにちは、土居です。今回は、弊社で行っているAWS勉強会について簡単にご紹介したいと思います。 勉強会が始まった理由 弊社ではAWSを活用して開発を行っておりますが、チームや役割によっては触れる機会が少ない場合もあったため、そうした社員に詳しい社員が知識・経験を共有する目的で勉強会がスタートしました。また、これから新しくチームに加わる方のためにカリキュラムも順次整えています。 対象 勉強会では、 […]
う◯ち漏らした話を共有できる組織は強い？
『なぜ弱さを見せあえる組織が強いのか ― すべての人が自己変革に取り組む「発達指向型組織」をつくる』 を読んだ。 今回は個人的に、響いた点をまとめてみる。 本来の仕事とは別の「もう一つの仕事」 組織に属している人の多くは、本来の仕事とは別の「もう一つの仕事」に時間を費やしているという。 「自分の弱さを隠す」こと まわりの人から見える自分の印象操作 なるべく優秀に見せようとすること 欠点を隠すこと […]
MMMで行っている三者面談
- 2017.12.09
- ビジネス
「今週の当番になっているブログ、何を書こうかなー」と思いながら、カレンダーを見ていたら「第3四半期の三者面談」の予定があって、もうそんな時期かと思いつつ、12月から新しくMMMにジョインしてくれたメンバーもいることなので、今回は弊社で4半期ごとに、役員2人+社員1人で Skype を使って行っている三者面談について書いてみようかな、と思う。 目的 三者面談を行っている主な目的としては、 会社の価値 […]
マルチタスク？シングルタスク？
- 2017.09.16
- ビジネス
弊社では、「ゾーン・ディフェンス タイム」なるものを、今年の初めからトライアルで導入している。ゾーン・ディフェンス タイム中は、原則として下記のルールで実施している。 他メンバーへのメンション禁止！ 雑談するのは自由だけど、レスを強制しない!(期待もするな) Slack / Twitter / ChatWork / メールアプリを完全ダウンしてもOK 詳細については、下記ブログ参照。『ゾーン・ディ […]